Кофейная франшиза - все «за» и «против». Основные «факапы» и как их избежать на начальном этапе.
ЗарегистрироватьсяАвторский мастер-класс Алексея Гусакова, CEO Управляющей компании Coffee Like, на котором он раскроет выгоды и опасности франчайзинга в российских реалиях, расскажет, на что нужно обратить внимание при покупке франшизы. Это мастер-класс для инвесторов и предпринимателей, которые задумываются о покупке готовой франшизы.
Весь материал построен на практическом опыте Компании Coffee Like - крупнейшей кофейной сети в России и лучшей кофейной франшизы по версии портала BeBoss. Сейчас в сети 570 действующих кофе-баров, основная часть точек работает по франшизе: в собственную сеть входят девять кофе-баров и одна кофейня в Ижевске. По количеству точек Coffee Like занимает 12-е место среди крупнейших кофейных сетей Европы. Выручка всей Сети за 2018 год составила 1,3 миллиарда рублей. В этом году компания планирует достигнуть 2,7 млрд выручки. Coffee Like — это бизнес-акселератор. Каждый месяц компания получает 2000 заявок на франшизу, отбор проходят только 15 партнеров-франчайзи.
Выручка сети Coffee Like в 2018 году составила 1,36 млрд руб., план по выручке в 2021 году — 12,86 млрд. руб.
Алексей «распакует» франшизу, опишет основные трудности, с которыми сталкиваются начинающие франчайзи, разберёт главные «факапы» франшиз и расскажет, как их заметить и избежать.
После этого мастер-класса вы будете знать:
- Как определить нишу, в которой вам будет комфортно работать
- Виды и функции франшиз, ситуация на рынке франшиз в России
- Как провести первоначальный аудит франшизы и проверку контрагента
- Как и чем должен быть наполнен франч-пакет
- Как покупать и как продавать франшизу, на какие детали договора обратить внимание
- Особенность франшиз в различных регионах России и за рубежом
- Как выявить франшизу-пустышку, как найти франшизу у которой есть будущее
- Рентабельность: как оценить и быстро выйти в плюс
О спикере
- CEO Управляющей компании Coffee Like
- За 2 года удвоил компанию Coffee Like
- Темпы роста бизнеса выше, чем у Аяза Шабутдинова
- Опыт управления командой 400 человек
- 19 лет управленческого опыта в разных сферах бизнеса